На протяжении последних 13 лет я профессионально занимаюсь созданием и масштабированием Agile-команд в крупных международных телекоммуникационных компаниях и не только. Я прошла путь от Project Manager до Scrum Master и Agile-коуча и убедилась, что эффективные и счастливые команды действительно существуют.
Мои увлечения — ставить перед собой амбициозные цели, не бояться сложных задач и стремиться к постоянному развитию. С 2017 года я провела более 100 тренингов и бизнес-симуляций для лидеров и их команд, охватывающих такие темы, как Scrum, SAFe, фасилитация, эффективная коммуникация и командная работа. Создала 2 авторские бизнес игры для лидеров и фасилитаторов.
Почему самоорганизация команды не происходит сама по себе и что должен делать тимлид, чтобы избежать распространённых ошибок и организовать эффективную работу в гибридных или удаленных командах — рассказываем в статье.
